Manavgat Ticaret ve Sanayi Odası, fiili olarak çalışmaya başladığı 1996 yılından bu yana 26. Yılında 2022-2026 stratejik planını uygulamaya koymaktadır.
21. yüzyılda faaliyet gösteren kurumlar ve işletmeler için etkili bir yönetim sistemi uygulamanın kaçınılmaz olduğunun bilincine varan Odamız, önce kalite yönetim sistemi modeli çalışmalarına başlamıştır. Devamında ise Oda Borsa Akreditasyon Sitemine dahil olmuştur.
Bu noktada yönetim sistemi modelleri kapsamında Stratejik Yönetim yaklaşımının ilk aşamalarından olan Stratejik Planlama kavramı ilk olarak Odamızda 2010 yılında gündeme gelmiş ve 2010-2013 yılı Stratejik Planı yapılmış ve 3,5 yıl boyunca uygulanmıştır.
2010-2013 Stratejik Planı uygulama döneminde Odamızın özellikle bir takım hususlarda sorunlar yaşadığı tespit edilmiştir. 2014-2017, 2017-2021, 2022-2026 Stratejik Planı kapsamında bu alanda gelişime açık alanlar görülmüş ve bunları iyileştirici çalışmalar yapmak yönünde hedef ve stratejilerin geliştirilmesi sağlanmıştır.
Öte yandan 2014-2017, 2017-2021 ve 2022-2026 Stratejik Planı hazırlanırken MATSO’nun bir meslek örgütü olarak üyelerine değer katması, onlara liderlik etmesi, bunu başarırken süreçlerle ve çalışanlarla yönetmesi, işbirlikleri oluşturması ve sürdürülebilir bir gelecek için sorumluluk alması esas alınmıştır.
Manavgat Ticaret ve Sanayi Odası, fiili olarak çalışmaya başladığı 1996 yılından bu yana 26. Yılında 2022-2026 stratejik planını uygulamaya koymaktadır.
21. yüzyılda faaliyet gösteren kurumlar ve işletmeler için etkili bir yönetim sistemi uygulamanın kaçınılmaz olduğunun bilincine varan Odamız, önce kalite yönetim sistemi modeli çalışmalarına başlamıştır. Devamında ise Oda Borsa Akreditasyon Sitemine dahil olmuştur.
Bu noktada yönetim sistemi modelleri kapsamında Stratejik Yönetim yaklaşımının ilk aşamalarından olan Stratejik Planlama kavramı ilk olarak Odamızda 2010 yılında gündeme gelmiş ve 2010-2013 yılı Stratejik Planı yapılmış ve 3,5 yıl boyunca uygulanmıştır.
2010-2013 Stratejik Planı uygulama döneminde Odamızın özellikle bir takım hususlarda sorunlar yaşadığı tespit edilmiştir. 2014-2017, 2017-2021, 2022-2026 Stratejik Planı kapsamında bu alanda gelişime açık alanlar görülmüş ve bunları iyileştirici çalışmalar yapmak yönünde hedef ve stratejilerin geliştirilmesi sağlanmıştır.
Öte yandan 2014-2017, 2017-2021 ve 2022-2026 Stratejik Planı hazırlanırken MATSO’nun bir meslek örgütü olarak üyelerine değer katması, onlara liderlik etmesi, bunu başarırken süreçlerle ve çalışanlarla yönetmesi, işbirlikleri oluşturması ve sürdürülebilir bir gelecek için sorumluluk alması esas alınmıştır.
İlçemizde Oda kurulmadan önce Antalya Ticaret ve Sanayi Odası'na bağlı bir ajanlık bulunmaktaydı. Ajanlıkta birçok odada bulunmayan üye sayısına ulaşılmıştı. Ulaşılan üye sayısı 1860 idi...
Manavgat Ticaret ve Sanayi Odası, duyuru, etkinlik ve haberleri ile Manavgat ve çevresinde güncel olayları ve eğitimlerin hem takipçisi, hemde öncüsüdür...
Manavgat Ticaret Sanayi Odası
Tel: (0242) 742 83 80 - 742 38 02
Gsm: 530 321 06 56
Fax: (0242) 742 83 81
MATSO etkinlik ve haberlerini Facebook veya Twitter üzerinden de takip edebilirisiniz.
Manavgat Ticaret ve Sanayi Odası olarak görüş ve önerileriniz bizim için önemli, her türlü şikayet ve önerinizi bize ulaştırabilirsiniz...
Tasarım ve Uygulama: Bilya.net
Sitemizden en iyi şekilde faydalanabilmeniz için, amaçlarla sınırlı ve gizliliğe uygun şekilde çerez konumlandırmaktayız. Çerezleri nasıl kullandığımızı incelemek ve çerezleri nasıl kontrol edebileceğinizi öğrenmek için Çerez Politikamızı inceleyebilirsiniz.